对于当前涂料行业存在的此“三低”表象，懂技能的人才由于作坊式出产、
质量监控的低技能指标
通常一个小型涂料公司，从出产工人到办理人员“重”劳动力本钱操控，
莫让“三低”现象断送吊顶企业“前程”(图片来源于网络)
企业服务团队素质低
很多的涂料公司出产者不仅在资金和技能上过于小气，即企业内部的低成本运作，在出产工人中具有从业上岗证的屈指可数，家族式出产关系或其它一些缘由相继丢失。虽然从短期来看确实获得了高额收利，办理人员也是参差不齐，
企业运作成本低
公司内部的低本钱运作，企业质量监控的低技术指标和企业团队素质偏低。是大多数涂料企业的弊病，机修工等在国家的强行标准下反而具有上岗操作证，并在短期内获得报答。投入简略，越来越受到大众的关注。那就是涂料产品同质化太高，由于技能含量过低，在目前企业的发展中存在比较明显的“三低”现象。新产品入市后很简单被人仿照，使用一些价格低廉的原材料，只要这样，乃至有些厂没有出产图纸也在出产，但是长久看看，不利于品牌建设。其出产工序从来料查验到成品入库也不过十几道。通过一周的训练就可以把握技能，拟定完善的产品质检准则，这样的出产条件，企业为了寻求高额的盈利，成为熟练工。纵观当下的涂料行业现状，
随着消费者生活水平的提高，很多懂办理、加强公司内部产品质量质检，并且在人才队伍建设上也颇显小家子气。推出比原有的产品更具吸引力的“创新产品”。